【背景介绍】
拥有一个超强执行力,甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队,是每个领导者梦寐以求的目标。然而您了解打造高绩效团队的关键是什么吗?关键取决于核心团队的高效协作能力。那做些什么才能将一群聪明人凝聚在一起,进而使他们各自发挥优势创造奇迹呢?
信息时代,团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势,然而在大多数企业中,团队协作仍然让人难以驾驭。我们到底该怎样去拯救一盘散沙、各自为政的团队呢?打造核心团队沙盘课程将帮助您打造具有强大竞争力的核心团队。
【课程简介】
【课程收益】
认识到核心团队的重要性,提升管理者的信誉以及前瞻力;
掌握打造核心团队的5式15招:建立信任、掌控冲突、达成承诺、承担责任、关注目标的方法;
激发管理者突破现状,带领团队迎接挑战。
【对象&课时】
企业管理领导者、项目及团队负责人
7小时
模块主题 | 教学内容 | 时长 |
模块一 建立目标 | 讲解:核心团队的特质 讲解:核心团队与敬业度及情绪度的内在链接 沙盘:沙盘第一阶段推演 讲解:阻碍团队发展的五项障碍 | 1.5小时 |
模块二 建立信任 | 沙盘:沙盘第二阶段【丧失信任】推演 讲解:以身作则,建立信任三步走 练习:基于弱点的信任练习 | 1小时 |
模块三 掌控冲突 | 沙盘:沙盘第三阶段【惧怕冲突】推演 讲解:共启愿景,掌控冲突三步走 练习:建立冲突规则的练习 | 1小时 |
模块四 达成承诺 | 沙盘:沙盘第四阶段【缺乏承诺】推演 讲解:挑战现状,达成承诺三步走 练习:制定议事规则 | 1小时 |
模块五 承担责任 | 沙盘:沙盘第五阶段【逃避责任】推演 讲解:使众人行,承担责任三步走 练习:团队协作有效性练习 | 1小时 |
模块六 关注目标 | 沙盘:沙盘第六阶段【无视结果】推演 讲解:激励人心,关注组织目标三步走 练习:集体奖励设计 | 1.5小时 |
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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