基于系统思考的创新思维沙盘模拟

【课程简介】

在这个瞬息万变的时代，经验不再是万能钥匙，企业如何在“VUCA”旋涡中破浪前行？基于系统思考的创新思维，为你提供一套全新视角和方法，运用系统视角直击企业创新盲点，以实战为核心，带你跳出思维舒适区，完成从创意到成果的跨越。本课程采用美国麻省理工学院开发的经典沙盘，学员各自扮演不同角色，独立决策，成果说话，通过灵魂拷问，唤醒学员的变革意识，挑战平庸，激发追求卓越的本能。 

【课程目标】

时间滞延、资讯不足、目标缺失对系统的影响

信息沟通、人际沟通的必要性

扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系，提升组织和个人的创新能力

认识到将成员关系由竞争变为合作的必要性，确立共赢思想

突破惯性思维，以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径

分析“蝴蝶效应”产生的原因并提出改进措施

创建学习型组织

【培训对象】CEO、企业中高层管理者、职能团队、研发人员、项目小组、储备干部、创业者

【培训人数】20-100人

【培训时间】2-3天

【课程收获】

认知和体验结构会影响行为，从而改善心智模式

了解人类系统中的结构是微妙而错综复杂的

通过系统思考，提出小而有效的高杠杠解，从而改善组织整体绩效

找到组织高绩效的决定性因素，避免归罪于外

在非线性的世界，避免线性思维

通过创新工具训练，提升领导者和管理者的创新能力和结构化思维

运用创新工具和反馈回路，从思维层面，促动组织变革，提升跨部门协作效率

引论       1+1=？ 

第一篇章    沙盘推演

沙盘推演规则和任务

团队组建

沙盘推演

案例分析

第二篇章    系统思考

研究问题的方法 1+1=？

系统思考缺乏的后果

案例：城市限牌&放开二胎

系统的要素/连接/功能或目标

系统三大特征适应力/自组织/层次性

系统思考的障碍和陷阱

政策阻力/公地悲剧/目标侵蚀/竞争升级

富者愈富/转嫁负担/规避规则/目标错位

系统思考的微妙法则

结构影响行为

在非线性的世界不要用线性思维

无所不在的延迟

愈用力推，系统反弹力愈大

我们是系统的囚徒还是思想的囚徒？

不要归罪于外

增强回路和调节回路

找到小而有效的高杠杆解

感受系统思考之美

案例：

《增长的极限》/INTEL创新团队

GOOGLE 汽车/纳什均衡&囚徒困境

云杉与色卷娥

第三篇章    创新思维能力提升

思考VS思维VS思想

熊彼特&德鲁克的创新理论

创新的阻力与理念创新

实验：你看到了什么？

局限性思维&对抗性思维

互联网思维与商业逻辑

案例讨论：支付宝到底归谁管？

提升思维能力的三个关键

理性决策与逆向思维

创新思维的行动计划

创新思维工具训练

思维脑图/六顶思考帽/头脑风暴/团队列名

德尔菲法/共创画布/名义小组/多准则决策

TRIZ/亲和图/世界咖啡/鱼缸会议/私董会

学习型组织打造/美第奇创新团队

卓越领导者/管理者的五项修炼

自我超越/心智模式/共同愿景

团队学习/系统思考

案例：感悟围棋大师

创新文化打造

第四篇章    创新工作坊

小组自选主题

群策群力六步法

成果汇报

终语   THE  BUCK  STOPS  HERE

说明：根据学员现场推演情况，由老师调整实际授课内容和进程。

【现场案例&成果展示】