《失重时刻：卸下面具的深层团队融合工坊》

——组织融合剧场体验式工作坊

时长：1天 / 2天

对象：项目团队 / 组织融合阶段团队/跨部门团队

一、课程核心逻辑

团队表面合作

往往建立在角色之上

真正的融合

发生在：卸下面具之后

二、课程结构总览

第一单元：团队的面具

目标

识别角色面具

看见防御机制

理解组织表层协作的局限

内容

面具的三种来源：

1.职位面具

2.绩效面具

3.文化面具

团队常见隐性张力

活动

角色姿态雕塑

面具对话

部门距离可视化站位

第二单元：失重体验

核心目标

降低心理防御

建立安全空间

促进真实表达

结构流程

1.慢节奏引导

2.身体放松与呼吸同步

3.空间中自由移动

4.非语言连接

5.真实目光停留

核心意义：

当角色失重，真实开始浮现。

第三单元：真实连接对话

目标

打破部门刻板印象

建立情绪理解

增强同理心

活动

两人深度对话

“我没说出口的话”

聆听者肢体雕塑表达

输出：

我对你的新认识

我对团队的重新理解

第四单元：组织视角的融合

内容

团队融合的三层结构：

1.关系层

2.信任层

3.协同层

目标冲突 vs 情绪冲突

活动

七巧板升级版

组织系统反思

共同愿景共创

第五单元：融合剧场

流程

1.呈现现实冲突

2.情景演绎

3.替换角色

4.共创解决

目标：

将融合落地到具体行为。

第六单元：重力回归

（呼应“失重”隐喻）

带着新的连接回到角色

明确30天协同行动

团队承诺仪式

三、课程成果

学员将：

更真实地理解彼此

降低部门防御

建立更高信任度

提升协作效率

明确融合行动