适用对象：各级经理

课程目标：

当本培训结束，学员能够：

了解会议主持人常犯的错误与危害

掌握会议前准备工作的要点

掌握会议主持技巧的应用要领

掌握会议中处理困难情形的策略与技巧

课程大纲：

第一单元 案例分析：乱作一团的会议

1.介绍学习内容与学习目标

2.观看录像：“乱成一团”

3.研讨：会议为什么乱成一团

4.会议的误区与常见问题分析

5.会议的本质与目的

第二单元  会议指导工具：会议计划指导表

1.介绍会议计划指导表

2.小组练习一：填写“会议讨论计划表”

3.小组练习二,填写“会议议程表”

第三单元  如何主持高效会议

1.观看录像：“她的高效会议”

2.研讨：我们可以做什么以确保会议效率

3.高效会议主持三步曲

4.虚拟会议练习：“鸡排大餐”

5.会议主持的六大要点

第四单元  如何处理会议中困难情形

1.研讨:总结会议中常见困难情形以及应对策略

2.小组会议主持综合练习

3.讲师小结：会议困难情况处理基本原则通

第五单元  课程回顾总结

1.课程回顾总结

2.制定行动计划