关键新人—新生代员工的管理之道实战教练营 

一天课程计划

一、课程简述：老师根据目前中国企业发展的趋势，结合自己26年企业管理和培训的实践，整合自己提出的“奇迹团队”，“改变之道”、结合企业教练、行动学习、绩效改进、团队引导四大技术，设计的企业《关键新人：新生代员工管理之道》实战教练营课程，将有效的提升企业团队干部在新生代员工管理、沟通、执行、团队建设、绩效提升等各方面的能力，有效提高企业团队经营的能力和业绩！

二、课程对象：企业部门主管、新任主管、管理骨干；

三、价值收获：

1、有效提升企业团队干部深刻认识和理解新生代员工！

2、有效提升企业部门干部在新团队建设与经营方面的能力！

3、有效掌握“奇迹团队” 和“改变之道”两大管理工具！

4、有效掌握“新生代管理六大秘籍”促进绩效有效提升！

四、培训安排： 面授课程一天时间；可以适当安排线上辅导教练；

五、教学特点：理论分享、案例解析、工具运用、行动学习、技能实践等形式。

课程互动丰富、生动活跃、结合实际、实效实用！

六、课程大纲： 

第一模块：新生代：理解是成功管理的基础！

课程导入：我们新生代团队管理中的痛点？

新生代的十大标签；

新生代的四大职场态度；

新生代的真实需求；

新生代的管理难点和误区；

第二模块：奇迹团队： 团队管理艺术：

导入案例：奇迹团队——西游战队！

团队领导力的本质：影响力！

影响力三大要素：职位、威信、激励！

四大西游命运性格；

四种管理文化与风格；

“实战学习”： 实战复盘+小组研讨 +成果汇报：

结合我们公司的实际，分析我的团队和我的管理风格？

第三模块：改变之道： 个人与组织发展的终极智慧！

小组讨论：团队和员工为什么不改变？

人类管理实践的三种理论、三个阶段、三个暗喻！

结论：改变之道！

知：认知是学习和成长的起点；

情：情绪是改变和行动的催化剂；

行：持续的行动行为是改变的保证；

环境：我们个人是生活、工作、成长在特定的环境中！

故事分享：禅师的故事

管理的终极智慧——“改变之道”模型与技术！

“实战学习”：小组研讨+实战复盘+成果汇报：

结合团队实际案例，“改变之道”在管理中的实战运用！

第四模块：六大秘籍：新生代管理之道！

观念：调整观念、化解冲突；

角色：主管、教练、家人；

价值：激励团队、个人价值；

有度：管理把握的“情、理、法”；

原则：团队的四化管理；

情感：经营好“情感银行”；

“实战学习”：小组研讨+实战复盘+成果汇报：

结合我们新生代员工案例，六大秘籍的工作场景运用！

学习总结与成果：

礼物：最珍贵的学习礼物！

总结：老师总结今天的学习内容；

分享：伙伴分享学习心得收获；

成果：我们后期工作的“新生代管理行动计划”！

有流程、有工具、有标准、易操作、可复制！

特别说明：以上为基础课纲，可以在调研基础上进行针对性定制；