模块

内容

模块

内容

第一模块

理论导入

何为PDP

1）理论输入

乔哈里之窗

洋葱模型

 3 Do人才模型

心理测量学基本常识（信度、效度、常模）

PDP工具及报告介绍

五型领导力：四种特质五种类型

第三模块

报告解读

识别优势

4）他人眼中的我分析

适应后的自我反应，比较分析

5）团队数据

班级团队数据与中国管理者数据对比分析

团队优势和特质分析

6）实战演练

结合个人实际情况解读个人报告

分享个人特质风格、优势和工作适应状况

第二模块

自我认知

天赋特质

2）认知自己：自然本我

特质分析

逻辑风格

能量风格&水平

卡片游戏-性格优势分类

3）工作中的我分析

特质调整

工作满意度

压力分析和能量损耗

第四模块

管理应用

卓越领导

7）管理应用

不同特质的典型冲突

不同特质的沟通方法

卡片游戏-沟通有道&合作有法

掌握不同特质对应的管理与激励方法

卡片游戏：激励卡片

减压有据，识别和分析不同特质领导风格的压力症结所在，及时调整和疏导

个人分享：在未来管理实践中如何发挥领导优势

8）个人发展计划（IDP）的实施与管理

总结和复盘