团建活动专家

项目背景:

企业文化共创工作坊

参与人员:企业高管,十几个人

时长:两天

目标及产出期待:

加深对企业文化的理解;

加强各部门的连接和协同;

生成和产出大家对价值观的行为落地准则,并整理成文化手册。


设计理念:

1、横向联结:

从与场域联结、与人联结、与事联结三个维度,帮助参与伙伴提升沟通的品质。

2、纵向同频:

从心智模式、能力模型、和行为标准的不同层面,具身化的换位思考,为团队伙伴提供更好的支持,加深协作的质量。



流程纲要:

第一天

模块

时长

内容

目的




第一版块:团队破冰




开场破冰

60分钟

课程说明;

暖身暖心 趣味身心游戏:

秘密握手、 123创造力等

个人故事分享

  • 打开,激活身心

  • 建立信任的场域能量

  • 快速建立深刻的连接




第二版块:团队聆听




企业文化故事

30分钟

分享企业中体现企业文化的故事

  • 打开自我 分享人生故事

  • 从故事、情绪、思想全方位地练习倾听

  • 走进伙伴的世界




企业文化剧场

90分钟

用即兴小剧场的方式表现企业文化关键词

  • 深入理解目前的企业文化描述

  • 同频大家的理解






午餐




第三版块:团队下潜




团队呈现活动

90分钟

一个深入体验,呈现团队真实动力的团队游戏

  • 呈现团队真实的沟通能力、领导力风格、相互协作的意愿度和流畅度




游戏复盘

30分钟

发生了什么?

感受到了什么?

收到了什么启发?

后续打算如何改进?

  • 通过对美好愿景的艺术化共创

  • 凝聚想法 凝聚感受 凝聚画面




茶歇




第四版块:看见团队




吐槽小会

30分钟

企业中不符合价值观的行为

面对企业真实,释放和纾解大家的情绪




未来展望

30分钟

我们想要一个什么样的组织?

正向关注积极的未来




结束圈

10分钟

高能量仪式化回顾活动

带着温暖的祝福和满满的收获完成全天的学习





第二天

模块

时长

内容

目的




第一版块:暖场回顾




觉察之环

30分钟

昨天发生了什么?

有什么感受?

这一刻的启发?

  • 回顾昨天的内容

  • 为今天的内容做准备




第二版块:团队共创




团队价值观行为准则共创

150分钟

世界咖啡,共创价值观的行为准则

小组轮转,贡献智慧

小组收敛,选出最好的

整理成结果产出

  • 开启团队智慧,每个人都贡献进来

  • 让整体大于部分之和

  • 重要性排序




午餐




第三版块:团队行动




行动路线图

60分钟

每个部门,每个人的具体行动计划

整理成可视化的行动路线图

  • 凝结团队行动

  • 让每个人产生可以落地的行动




茶歇




第三版块:走向未来




团队展望剧场

90分钟

将未来的行动,用剧场的方式做呈现,用身体感知未来,并在当下做调整

具身化的感知,增强大家的行动承诺度,并在即兴表演中感知不合理的细节,当下做调整




走向未来

30分钟

仪式化的做走向未来的活动

将大家的承诺变成心锚,产生持续的影响





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