团建活动专家
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企业文化共创工作坊
参与人员:企业高管,十几个人
时长:两天
目标及产出期待:
加深对企业文化的理解;
加强各部门的连接和协同;
生成和产出大家对价值观的行为落地准则,并整理成文化手册。
1、横向联结:
从与场域联结、与人联结、与事联结三个维度,帮助参与伙伴提升沟通的品质。
2、纵向同频:
从心智模式、能力模型、和行为标准的不同层面,具身化的换位思考,为团队伙伴提供更好的支持,加深协作的质量。
第一天
模块
时长
内容
目的
第一版块:团队破冰
开场破冰
60分钟
课程说明;
暖身暖心 趣味身心游戏:
秘密握手、 123创造力等
个人故事分享
打开,激活身心
建立信任的场域能量
快速建立深刻的连接
第二版块:团队聆听
企业文化故事
30分钟
分享企业中体现企业文化的故事
打开自我 分享人生故事
从故事、情绪、思想全方位地练习倾听
走进伙伴的世界
企业文化剧场
90分钟
用即兴小剧场的方式表现企业文化关键词
深入理解目前的企业文化描述
同频大家的理解
午餐
第三版块:团队下潜
团队呈现活动
一个深入体验,呈现团队真实动力的团队游戏
呈现团队真实的沟通能力、领导力风格、相互协作的意愿度和流畅度
游戏复盘
发生了什么?
感受到了什么?
收到了什么启发?
后续打算如何改进?
通过对美好愿景的艺术化共创
凝聚想法 凝聚感受 凝聚画面
茶歇
第四版块:看见团队
吐槽小会
企业中不符合价值观的行为
面对企业真实,释放和纾解大家的情绪
未来展望
我们想要一个什么样的组织?
正向关注积极的未来
结束圈
10分钟
高能量仪式化回顾活动
带着温暖的祝福和满满的收获完成全天的学习
第二天
第一版块:暖场回顾
觉察之环
昨天发生了什么?
有什么感受?
这一刻的启发?
回顾昨天的内容
为今天的内容做准备
第二版块:团队共创
团队价值观行为准则共创
150分钟
世界咖啡,共创价值观的行为准则
小组轮转,贡献智慧
小组收敛,选出最好的
整理成结果产出
开启团队智慧,每个人都贡献进来
让整体大于部分之和
重要性排序
第三版块:团队行动
行动路线图
每个部门,每个人的具体行动计划
整理成可视化的行动路线图
凝结团队行动
让每个人产生可以落地的行动
第三版块:走向未来
团队展望剧场
将未来的行动,用剧场的方式做呈现,用身体感知未来,并在当下做调整
具身化的感知,增强大家的行动承诺度,并在即兴表演中感知不合理的细节,当下做调整
走向未来
仪式化的做走向未来的活动
将大家的承诺变成心锚,产生持续的影响
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