BME：高效商务演讲策略

Highly Effective/Efficient Tactics for Business Speech

1天版

引导学员认识商务演讲，卸下畏难情绪，建立自信

独特的BME演讲框架，为学员揭示底层结构

随堂出内容，并登台演练

一. 课程整体说明

商务环境下的演讲不同于一般意义的演讲，从形式到内容，都有着特殊的衡量标准。商务演讲追求的不是流于形式、浮于表面的所谓“呈现技巧”，深刻的思想、鲜明的观点、简洁的语言、精准的逻辑，这些才是商务演讲的灵魂所在。

现实情况却是，大多数职场人士（包括管理者）并不擅长商务演讲——面对同事、上级、客户、供应商等利益相关方，不能清晰完整、系统全面、简洁高效地向展现自己的思路和陈述自己的想法，甚至因此影响工作任务的执行和绩效目标的达成（如销售人员不能通过产品、方案的讲解说服客户购买产品；HR不能说服求职者加入公司；内部政策制度不能得到员工的理解和支持而难以推进；项目经理不能说服各参与部门提供资源支持等等）。

《BME：高效商务演讲策略》特别针对典型商务演讲的场景而开发。课程提供独特的BME策划框架，帮助职场人士高效地完成包括对象分析、目标设定、结构搭建、内容完善在内的整体性规划和设计。

课程采用一步一练的工作坊形式，结合实际演讲课题，随堂产出内容成果，并加以演练。

二. 课程对象

需要“述职竞聘/推介产品/讲解方案/展示成果/分享经验/宣导文化”的员工及管理者

三. 课程时长

1天（6小时）

四. 课程成果

学员设计8分钟的演讲稿，并登台展示

五. 交付形式

除了标准授课，还可提供一对一或一对多辅导

六. 课程纲要

导入：重新认识商务演讲

1.案例：王医生的述职演讲

2.商务演讲的独特性

3.商务演讲APPLE五要素

4.做好商务演讲的核心

Part-1 锁定方向：成功演讲的基本前提是方向正确

1.演讲者自我分析：你是谁？

2.PART前置分析：你面对的是谁？

学员实操：完成两张分析表

3.IFS初步规划：基于分析锁定方向

学员实操：基于分析进行IFS规划

Part-2 精心策划：使用BME策略进行主体设计

导入：上帝视角看演讲

演讲本质上是创造“体验”的过程

商务演讲的四条线

商务演讲BME橄榄模型

2.1强劲开场Strong Beginning

欢迎/感谢：于平凡中发现“不凡”

吸引注意：8种常用方法

整体说明

2.2清晰主体Clear Middle

演讲的主体构成：三“料”

商务演讲的要义：逻辑

主料：商务演讲必须言之有物

辅料：商务演讲也要丰满生动

2.3有力收尾Powerful Ending

内容总结：精辟概括，重复强调

点题升华：链接听众，情感共鸣

Part -3 反复练习：刻意练习进行修正和完善

1.选对法：排练不是用蛮劲

2.找对人：兼听则明

Part -4 提前进场：不打无准备之仗

1.人：就地取材

2.机：熟能生巧

3.料：信手拈来

4.法：温故知新

5.环：融入其中

Part -5 从容登台：放下包袱勇敢面对

1.四种演讲风格：扬长避短

2.商务演讲的状态：气定/神闲/心安/身正

3.商务演讲无需浮夸的表演：专业为先

肢体：稳扎稳打，体现专业

声音：轻重缓急，抓住听众

眼神：见树见林，展示自信

表情：随需而动，相得益彰

Part-6 学员实操：按照BME策略设计8分钟演讲稿

Part-7 学员实操：现场登台展示，讲师点评反馈