《创新即兴引导思维》 

帮助团队营造快乐信任、开放创新的职场环境

课程背景

随着即兴话剧的发展，尤其在西方，越来越多的人和组织喜欢这种训练模式，成为许多美国企业团队创新和团队合作的重要工具，他不需要台词和剧本，通过教练引导的方式，可以激发出团队成员之间无穷的创造力和想象力，即兴话剧的很多理念也被接触他的人广为认可：犯错不是一件可耻的事情，它是每一个人走向成功的关键。

即兴戏剧是以创作为主的戏剧形式，表演者没有时间计划剧情，团队必须先开始演，表演开始之后，灵感会自然浮出水面，缜密的计划书不如一个懂得合作的团队，表演者必须不断问自己“我的目标是什么？”，表演者在整个过程中不断的觉察自己的情绪，根据你和队友现有的姿势和表情，即兴创作出戏剧中的四大元素CROW ，没有准备，直接进入表演场景，参与其中，感知当下的乐趣。应用即兴实现场景模拟来改变团队与个人行为，使用即兴进行“创新与合作”，帮助团队厘清问题的根源并且直接找到问题的解决方案。

课程理念：YES AND 理念。先接纳他人的观点，放下自我，成就对方，最终完成共创，其实最后成就的双方彼此，这也是即兴话剧中共创的理念，也是企业合作中共赢的理念等。

快乐团队-即兴戏剧：基于即兴话剧的理念，针对企业团队建设的需求，开发的定制式课程。在短时间内，通过即兴戏剧的方式，迅速的打破人和人之间的坚冰，消除彼此之间的沟通屏障，在相互支持中构建信任情感，提升团队的凝聚力，让大家在开放包容的环境中，增强大家对团队的归属感，从而达到快速团建，快乐团队的效果。

课程特点

课程完成过程有别于静态讲授教育训练模式，提供「做中学」体验管理情景模拟，关注学员目标，强调深度引导，侧重实践应用。运用具体训练项目的精心设计，启发学员思考，理论与实务并

行。整合潜能开发训练方式，结合身体和心灵双向潜能训练课程，将课程着重于探索自我、发现团队以及人际间互动。在轻松有趣的训练项目中完善个人与组织的行为。

课程收益

1、在一天的培训中，通过精心团队设计的体验项目，结合理论知识，引发大家自我察觉与发现，让大家感知当下的快乐；

2、改善团队成员之间的人际关系，通过项目全情参与，增强团队成员之间的共识；

3、通过在体验项目中角色担当，从而增强各团队配合的积极主动性，引导大家在面对变化时，主动迎接挑战带来的惊喜和成长，培养主动担当的责任意识；

4、大家通过跨部门体验项目的积极参与，破除本位主义，站在对方立场思考问题，形成积极主动地沟通意识，树立大局观的思想格局。

在一天的团建活动中不仅仅收获到团队内部各部门团队沟通与合作方面的管理技能，更重要的是让团队在体验项目中营造良好的团队融合氛围凝聚共识，从而打造高效能团队。

培训对象

企业中高管、营销团队、部门负责人、团队优秀分享者

授课形式

全体验教练引导教学模式

模拟体验+教练引导+工具实操+互动分享 

授课时间

1天6小时

学员收益

1、引发大家自我察觉与发现，让大家感知当下的快乐；

2、改善团队成员之间的人际关系，增强团队成员之间的共识；

3、通过在体验项目中角色担当，激发潜能培养主动担当的责任意识；

4、换位思考形成积极主动地沟通意识，树立共赢相互支持思想格局；

课程大纲

一、即兴体验活动：记名字

1、快速记忆

2、感受当下

3、忘掉错误彼此鼓励

4、创造快乐

二、即兴体验：照镜子

1、以人为镜，明得失

2、彼此成就，体验共创共赢

3、自我觉察，探索自我

三、即兴体验：异口同声

1、团队一致 默契配合

2、共创情景 彼此支持

3、共识建构 融入团队

四、即兴体验：穿越森岭

1、默契对话，相互协作

2、放下控制，成就彼此 

3、团队协作，群体共创

五、即兴体验：定格画面

1、感知当下，专注聚焦

2、团体协作，高效行动

3、创新思维，创造高绩效

4、团队默契，信任快乐

六、即兴体验：角色情绪

1、在不同场景定位自我角色

2、感知不同情绪对行为的影响

3、情绪对结果的影响

4、积极投入融入场景，感受当下并反思

七、即兴体验：皇帝饶命

1、积极面对压力与挑战

2、打开自我利用肢体和语言

3、敢于尝试勇于创新

4、跳出思维框框放下包袱

5、站在对方立场获得支持

九、即兴体验：共创情景剧

1、汇聚集体智慧共同创造

2、每个人的想法都被重视

3、明确角色表达个性

4、积极投入相互协作支持

5、团队信任与彼此支持让成果更完美

十、团队总结：

海报呈现 引导反思 团队分享