行动学习Coach培训

一、课程背景

1995年Michael Marquardt（马奎特）认识了行动学习之父Reg Revans（雷吉斯），经过几年的共同探索与研究，Marquardt教授创办国际行动学习协会（The World Insititute for Action Learning ），发表行动学习领域中经典的《Action Learning in Action and Optimizing》，《The Power of Action Learning》等书籍，最终成为全球行动学习法的领导者。

本课程的Coach技术，是马奎特教授行动学习法中的核心技术，专为解决企业实际问题而设，通过真实任务培养组织中富有管理技能的领导者和高效协作的团队。

本课程是基于深圳中航经理学院的实际需求、结合行动学习的原理而定制的训练课程。这种设计通过培养一起行动学习的Coach，帮助企业更迅速地掌握相关的知识技能，使用行动学习的方式，达到专项技能的提升。

二、培训安排

（一）培训目的

1、对于行动学习法的原理、实践、作用和益处有个深入的了解；

2、学习如何推进、控制及实施行动学习法项目的基础知识；

3、学习如何组建高绩效的团队、运用群体动力、促进潜力大的领导者的发展以及对组织变革作出贡献；

4、掌握行动学习法Coach的促进、倾听及提问技巧。

（二）时间安排

第一阶段，2天培训，Foundation Program

目的：

1、掌握行动学习的六大要素和2大原则

2、掌握行动学习Coach的相关技能

内容：

1、行动学习法概述与释义（OVERVIEW AND DEMONSTRATION OF ACTION LEARNING）

2、演示（Demo）

3、行动学习法的六要素（THE SIX COMPONENTS OF ACTION LEARNING）

4、行动学习项目的阶段（STAGES  IN AN ACTION LEARNING PROCESS）

5、Coach技术

第2阶段：项目实践

在第一阶段培训结束后1周内，每位学员至少要主持一次行动学习活动。

第3阶段：2天培训，Action Learning Coach

目的：

1、熟练掌握行动学习法的流程，能独自主持行动学习活动

2、掌握提问等Coach技术，成为一名合格的行动学习Coach

内容：

1、提问与提问技巧（QUESTIONS AND QUESTIONING SKILLS ）

2、计划与实施行动学习项目的范例（Best Practices in Planning & Implementing Action Learning Programs ）

3、练习Coach技术（Practice coach technology）