瞬间思考----快速清晰整理思路并有力表达
遇到这样的场面,您能充分表达自己的思想,并让对方印象深刻吗?
煞费苦心一个月的市场推广方案,被领导或客户只给你5分钟阐述时间
每次跟客户介绍完公司和产品,心中总有疑惑:“说了很多,他能明白多少?记得住多少呢?”如果他还不是最终决策人,还需要向他的上司推荐你的公司和产品,你有信心他能说到点子上吗?
咚、咚、咚, “请进”,刚一抬头,涨红脸的小赵递上一封辞职信。“能告诉我真实的原因吗?” “公司的工资太低了”。墙上时钟发出规律的嘀嗒声,您有5秒钟的思考时间,整理思路从而挽留优秀员工。
进到电梯,一抬头,发现总经理在里面,严肃的脸上露出机械的笑容“小王,最近工作情况如何?”电梯快速上升,您只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。
会议进行中,领导突然问你:“小张,对这件事你是如何看?” 您有3秒钟的时间组织语言应对提问。
面对下属,如何才能发表具有感染力的演说,展现领袖风采,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
《瞬间整理思路并有效表达----Quick thinking, effective expressing》可以让您收获:
从心理学的角度----更好地认识自己的表达优势和表达特点,并
学会相应的方法和工具,扬长避短,避免千篇一律的表达呈现,使得表达更舒服、更自然、形成独特的个人风格和表达魅力。
从思维学的角度----通过思维导图的学习和应用,有效组织海量
素材,聚焦脑力,学会迅速思考、逻辑表达的有效影响方法,并掌握专业表达结构,运用六种表达技巧进行重点展现,三种魅力技巧进行生动表达;强化表达的节奏感,使表达内容丰富、层次鲜明,有音乐般的感染力和戏剧高潮般的冲击力;掌握“衔接与搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问
从管理学的角度----建立职场专业语言表达技巧,学习重点突出
和语势影响的技巧,使得表达具有良好的引导性,正面应对棘手的提问,通过沟通化解冲突,塑造绝佳的影响力。
特 色:
零散问题系统化
效果延续工具化
内容演绎图像化
学员吸收体验式
对 象:
希望提升个人影响力和权威形象的各级管理者
希望用精彩、清晰的表达让客户印象鲜明的商务人士、销售人员
希望言简意赅地有效表达并应对挑战的演讲人士
希望让同事和上级尊重你的话语权、对你刮目相看的职场人士
需要面对媒体专业表达以及回应难题的公关人员
行动学习----情景再现、互动讨论、实做练习、自我提升
讲师引导----案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高
由浅入深,系统讲解,循序渐进,轻松、流畅、实效、生动!
体验式开场(20分钟)
大脑体操
课程内容介绍
第一单元:初试锋芒,认识自我(1小时)
清晰表达并没有高深的奥秘,培训师与学员的互动演练的形象展现,帮您充分了解瞬间整理思路并有效表达的原则与格式。
了解自己表达的PMI(长处、短处、兴趣点)
有效表达的目的
有效表达的实质
有效表达的原则
有效表达的标准格式—结构化
介绍—凤头
主体—猪肚、蛇身
结束—豹尾
第二单元:思维导图,全景表达(2小时)
要让自己的讲话传达意义,首先必须要有意义的思考,并有意识的开发大脑的能力。“思维导图”能有效将“逻辑型”的左脑功能与“直觉型”的右脑功能整合起来,培养你清晰、有力、有影响力的表达技巧。
什么是“思维导图”?
“思维导图”能帮你做些什么?
“思维导图”的制作
“思维导图”快速构思表达法
表达管理的步骤:
即兴思考
框架成型
重点遴选
用自己喜欢的方式和听众可以清楚的方法表达
第三单元:掌握要领,大胆去说(7小时)
一个标准格式塑造专业的表达结构,六种表达技巧快速形成合适桩子,生动表达技巧展现丰富的表现手法。
三种基本表达技巧训练
三种进阶表达技巧训练
“3”的妙用
生动表达技巧训练
各种表达技巧的运用场合及运用技巧
标准表达格式与技巧的组合运用
表达的节奏控制训练
第四单元:衔接技术,更上层楼(2小时)
面对棘手的提问,我们如果只关注问题本身,很难做出有说服力的回答。衔接技术能够在提问和回答之间形成过渡,将死题活解。
了解衔接技术
衔接技术的步骤与技巧
衔接技术与各种表达技巧的组合训练
完整表达技巧训练
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
查看更多