建设课程。它帮助学员掌握运用教练技术提升影响力的技巧、运用教练技术建设卓越团队的技巧,以及运用教练技术改善人际关系技巧。《情境教练》是全面革新了的沟...
心 员工的三大核心需求各类激励理论与策略 人才类别与有效激励举措 二、卓越团队领导人的12大特质1、梦想家2、传播者3、激励大师4、终身学习者5、专...
的练习—积极领导6大信念模块三:如何激活高绩效的团队场域?——4-D®卓越团队建设单元学习目标:本单元从塑造高绩效团队的环境场域出发,提炼卓越团队打...
《4D领导力》【课程背景】《4D领导力》,又称《4D卓越团队建设》,是查理•佩勒林博士经过十几年的潜心研究的“打造卓越团队和卓越领导力”的系统。查理•佩勒林博士是天文物理科学家,美国航天局的三号人物,...
造无往不胜的团队。课程对象1、渴望打造优秀团队的各级领导者2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干课程设计1、时间1-2天2、本课集主讲人20年实战之功力...
脑的批评二、领导力与远见远见从哪里来领导者价值观建设的重要性案例分析:卓越团队的价值观建设案例研讨:团队领导者的品格修炼?三、领导力与胆识基于能力,...
题。信任是团队合作的前提;信任是团队不断成功的基础;没有高度信任就没有卓越团队;让团队拥有建立高度凝聚力的方法;让企业明晰得到基业常青未来的方向;让...
题。信任是团队合作的前提;信任是团队不断成功的基础;没有高度信任就没有卓越团队;让团队拥有建立高度凝聚力的方法;让企业明晰得到基业常青未来的方向;让...
深化工具课程对象:中高层管理人员课程大纲开场建立士气展示——企业重组(卓越团队) 开场前分组:找搭档 ,选组长,定规则,排位置,参训宣誓,放下手机,...
。案例:有效激励团队的七种方式案例:探询激励的创新点总结:从优秀到卓越卓越团队并非一日炼成:立足优势并着力发展拟定IDP,持续改进...
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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