卡努斯丹之旅

团队五项障碍沙盘模拟

课 程 纲 要

【课程名称】《战国——团队五项障碍沙盘模拟》

【课程背景】

本课程是国内目前最新体验式培训课程。

体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程收益】

引导学员发现团队问题，并进行改进提高

促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力

掌握团队目标设定与管理的方法

掌握团队成员角色分工的原则和方法

明确资源的内涵，提高资源配置的能力

提升团队沟通协作的效能

培养学员精益求精、追求卓越的理念

【课程对象】

【授课方式】  理论讲解+沙盘模拟+小组讨论+案例分析

【人数要求】  不超过6个小组，每组6－8人

【课程时长】  1天，6小时/天

【沙盘介绍】

西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了战国七雄的时代。

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过2—3年的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛。

【课程大纲】

第一部分：团队认知

一、什么是团队

案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？

二、团队的四大特征

目标

思考

主动

合作

小组互动：在沙盘模拟当中，如何体现团队特征？

三、团队五项障碍

心态障碍

目标障碍

协作障碍

案例分析：封建王朝的“六部“遇到水灾是如何分工合作的？

执行障碍

沟通障碍

第二部分：克服心态障碍

一、人生职场三个圆圈

西游记中的圈

改变环境还是改变自己？

李商隐的诗

朱自清的诗

叶剑英的诗

二、想要还是一定要

三、契约心态

四、积极心态

五、阳光心态

第三部分：克服目标障碍

一、先有工作还是先有目标

二、目标达成的五个要素

三、目标分解的原则

四、目标分解的四大方法

第四部分：克服协作障碍

一、什么是协作

二、团队协作的前提和基础

三、团队成员的分工与协作

四、团队协作的方式

五、职责与责任

第五部分：克服执行障碍

一、执行就是有结果的行动

二、态度好不等于结果

三、履行职责不等于有结果

四、完成任务不等于有结果

五、团队执行的四大方法

第六部分：克服沟通障碍

一、团队沟通的四个引擎

二、立场是沟通的前提

三、信任是沟通的基础

四、情绪是沟通的保障

五、情感是沟通的关键